21世紀をいかに生き抜くか
○問い
私がやろとうとしているビジネスに甘さがないだろうか
どうすればプロとして仕事ができるのか。
ヒポクラテスの誓いが引用されているとは。
B2Bの仕事の場合でも、
最終的な顧客のことを考えて、仕事をする
このマインドセットが一番響いた。
例えば「親」という立場の人に対して何かを渡すなら、
その先にいる子どもたちのことを考える。
例えば「講師」を要請するのなら
その先にいる生徒達のことを考える。
全くそのとおりだけれど
対企業のビジネスになると、
2B2B2B2B2C のようなイメージにしにくい
構造のため、つい忘れられてしまう。
でも本質は同じなんだ。
たった「これ」だけで人はついてくる！
29歳で部下100人を率いた、
元世界No.2のセールスウーマンが明かす
“信頼される極意”>
○問い
ここ数年、コンサルチックな感じで業務支援だけをしていたのだけど
人が増え、久々に若者たちと仕事をすることになったので・・
自分には何か見落としてること・直すべきところがないか？
まあ自分の場合はやはり
客先の職場でどうかというところよりも
どうしても親としてどうあるべきか
というところに意識が向くなぁ。
立てたはずの問いも読んでるうちにどんどん変わる。
潜在意識が求めている重要性の問題か。
iPhone & ツイッターを全社導入！
その時、ビジネスの現場が変わった。
リスクと効果をどう考えてるか
見てみたくて。
こんな会社で働きたい！
神田昌典氏推薦！
「まさに魔法のマネジメントが、ここにある。これで日本企業は復活できるぞ！」
組織診断「Employee Motivation Survey」２年連続日本一
どんどん若い人が起業して、老人たちには引退してもらう。
そうやってバランスが変化していけば、
いつかはきっとみんな、こうなるだろうな。
私たちの働き方とマネジメント
グーグルはこの方法で成功した！
グーグル会長がビジネスの真髄を初公開！
この本の中に繰り返し出てきた
「スマートクリエイティブ」
「スケールする」
という単語がとても印象的。
若い頃にこういう企業に出会っていたら、
正社員の道もいいなと、思っていたかもしれない。
どこにもこういう環境がないので
就職、という選択肢は捨てたのだけど。
すごいスピード感で生きている人。
この人は生まれてくるのが早すぎたのかな。
社会の方が彼に追いついていないような気がする。
出所して、今度はどんなことをしてくれるのか。
注目ビジネスの立ち上げ＆運営ノウハウ集
人材派遣についてちょっと調べもの。
古い本なので、法改正を加味して読み取る必要あるけど、概要ってことで。
そろそろ派遣業届出だけはしておくかな。
許可の方はハードルが少し高そうだけど、どうしたものか。
なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか？
“シナジー”を速成せよ
３カ月で変化を実感。
コンセプトは全面的に賛同。
ただし、部下のマネジメントに関して、
精神的なケア・コミュニケーションの具体的な方法については、
私の場合、ほとんどのメンバーと年が近く、同性が多いこともあってスムーズにいっていますが…
と書いているとおり、彼女に女性部下が多いこともあってか、
やや女性心理を前提にした、つまり女性部下向けの内容だと思える。
もしドラ。
ドラッカーはたくさん読んだからいいじゃん…
なんて言って捨て置くにはもったいなさすぎ。
昼休みに職場の机で、移動の電車の中で、
涙が出てきて困った。
なきました。
文学的にどうかとか描写どうかとか批判するんじゃなくて、
これは、そもそも「新しいスタイル」なんだと思います。
その方法があったかー と脱帽。
複雑系のマネジメント10の発想転換
中間管理職不要論を排す！
ちょっと古い本だけど、中間管理職の必読書かな。
いまだに、この辺がわかってない人、案外多い。
かつての職場で私がやろうとしていたことが何なのか、
私がもどかしい思いを感じていた理由が何なのか、
それが、これを読んでスッと理解できた。
