失敗リスクを限りなくゼロにできる
８つのスモールステップ
同じ学びを共にした戦友(?)のみっちゃんが書いた本。
自分の中で特に最も大きかったのは「毎朝、自分自身の役割ごとにやることのマインドマップを書き、重要度と緊急度のどの領域のものか書き出す。」と「夜のパワークエスチョン」。これはとても良さそう。すぐにやろうと思う。
・三つの円
– 自分がこの人生で命をかけてやりたいこと
– 自分が一番になれるもの
– 自分にできることで人に喜ばれること・相手のニーズを満たすことができれば、たった一人でも一部上場企業とパートナーシップを組むことが可能です。
・いくらなら払い続けてくれるかを調査する（LTVを考える）
・名刺 : 「自分が○○のプロである」ことをはっきりと主張できる
名刺に書き込んだ肩書きによって、あなたが何者かを相手は知る
同時に自分自身の意識も上がる・Lead the Self : リーダーシップの対象となる相手の最小単位は一人 = 自分自身
・明確な料金表を準備しておく
ちょうど、新しい事業の立ち上げ中で、名刺と新しい料金表を作るタイミング。
ちゃんとやろう。
・採用では必ず、想いや志、理念（ミッション）に共感してくれる人を選ぶ。
待遇などの条件でひっぱらないこと。そういう人はもっと良い条件が見つかったらそっちに行ってしまう・ 動機づけ要因と衛生要因では、動機づけ要因を重視している人を選ぶこと
<動機づけ要因>
仕事の達成感・責任範囲の拡大・能力向上・自己成長・チャレンジングな仕事
<衛生要因>
会社の方針・管理方法・労働環境・作業条件（金銭・時間・身分）
こことても大事なんだけど、フリーランスが増えている現状では、どうしても衛生要因を重視する人が多いのが悩み。自分自身は衛生要因で働いていながら、雇う側になると動機づけ要因で人を集めるようになる。このギャップをどう考えるか。
お願いする仕事に、達成感や成長のチャンスがあるかどうか、そういう魅力を持てるかどうかを見直す必要がある。
