2.経営とマネジメント アドバイスしてはいけない
THE ADVICE TRAP部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術デキる人ほどハマりやすい「罠」アドバイス・モンスターが顔を出した瞬間、相手は会話から逃げ出そうとする -読んでみる
2.経営とマネジメント
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2.経営とマネジメント 世界標準の1on1
科学的に正しい「対話の技術」のすべてマネジャーの悩みに答える新定番読んでみる
2.経営とマネジメント 最高のリーダーは何もしない
The Real Essence of Visionary Leadership1000人の社長たちから聞いた6つの発想転換内向型人間が最強のチームをつくる！「経営者・管理職」から「チームリーダー」まで役立つ！⚫︎ビジョン型リーダーシップの...
2.経営とマネジメント L.E.T. リーダーエフェクティブネストレーニング
なぜ、誰もあなたの要望を無視できなくなるのか？話し方の秘訣は「感情の理解」にあった！原書出版から40年以上が経つ今もなお世界中で使用されているコミュニケーションスキル10年以上前に学んだゴードンモデルを、もう一度セミナーで学びなおしている。...
2.経営とマネジメント 発達障害サバイバルガイド
「あたりまえ」がやれない僕らがどうにか生きていくためコツこれはほんのタイトルとは全く関係なく、純粋に、ライフハック本だと思った。それ以外の何ものでもなく、自然に受け取れたということは・・・もしかして私はASD傾向が強いのかなぁ。中でも料理に...
2.経営とマネジメント モチベーション革命
稼ぐために働きたくない世代の解体書Mativation RevolutionHacks for millennia generation以下、拾ったところ。団塊世代以前は「達成」「快楽」を強く欲しました。「乾けない世代」は、「意味合い」「良...
2.経営とマネジメント 成長の技法
「優秀」を超え、その先へ成長を止める七つの壁、壁を越える七つの技法なぜ、優秀な人ほど、成長が壁に突き当たるのか自分自身が内省するためというのはもちろんのこと、部下を何人もマネジメントするようになった今では、あの人にこの部分を、あの人にこの部...
2.経営とマネジメント テレワーク大全
独自調査と徹底取材で導くアフターコロナ時代の働き方いま関わっている顧客企業の二つは、大企業なのに即テレワークが進んだ現場とスタートアップで少人数なのにテレワークが進まない現場。この違いはいったいどこにあるのか、それについてヒントを得たくて軽...
2.経営とマネジメント ティール組織
Reinventing OrganizationsA Guide to Createing Organizations Inspired by the Next Stage of Human consciousnessマネジメントの常識を覆...
2.経営とマネジメント マッキンゼーのエリートが大切にしている39の習慣
39 rules the McKinsey elites live by成功したければ今すぐ習慣を変えよ！世界最強コンサルティングファームで実践されている「今日からできる」シンプル習慣これで人生が変わる！仕事のスピードを上げる必要があり、久...
2.ゴードンメソッド・親業 L.E.T.リーダー訓練法
日本でも爆発的に広がったのゴードン・メソッドあなたもリーダーになれる個人を生かし、集団を生かす創造的自信がつく自己開発法コミュニケーションスキルとかアサーティブコミュニケーションについて考えるとき、トマス・ゴードンの「ゴードンメソッド」はと...
2.経営とマネジメント ザ・プロフェッショナル
21世紀をいかに生き抜くか○問い私がやろとうとしているビジネスに甘さがないだろうかどうすればプロとして仕事ができるのか。ヒポクラテスの誓いが引用されているとは。B2Bの仕事の場合でも、最終的な顧客のことを考えて、仕事をするこのマインドセット...
2.経営とマネジメント 誰でもリーダーになれる３つの約束
たった「これ」だけで人はついてくる！29歳で部下100人を率いた、元世界No.2のセールスウーマンが明かす"信頼される極意">○問いここ数年、コンサルチックな感じで業務支援だけをしていたのだけど人が増え、久々に若者たちと仕事をすることになっ...
2.経営とマネジメント iPhoneとツイッターで会社は儲かる
iPhone & ツイッターを全社導入！その時、ビジネスの現場が変わった。リスクと効果をどう考えてるか見てみたくて。
2.経営とマネジメント 日本で一番社員満足度が高い会社の非常識な働き方
こんな会社で働きたい！神田昌典氏推薦！「まさに魔法のマネジメントが、ここにある。これで日本企業は復活できるぞ！」組織診断「Employee Motivation Survey」２年連続日本一どんどん若い人が起業して、老人たちには引退してもら...