2.経営とマネジメント 慶應ビジネススクール髙木晴夫教授のMBA授業Live リーダーシップ論 ビジネススクールのケースメソッドを実況中継! 意思決定力のトレーニング 慶應ビジネススクール高木晴夫教授のMBA授業liveリーダーシップ論 ●この本を手にしたきっかけ 今一緒に仕事をしている人に「MBAホルダー」がいる。けどこの人、全然仕... 2008.09.30 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 「リスク感度」の高いリーダーが成功を重ねる 自分と組織を守るためのリスク・マネジメント 【送料無料】「リスク感度」の高いリ-ダ-が成功を重ねる ●この本への問い リーマンブラザーズが破綻しました。 リスクというものをどう考えるべきか、今一度見直したい。 そして、組織におけるリスクマネ... 2008.09.19 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント いかに「時間」を戦略的に使うか 時間に対する考え方を改め個人と企業の競争力を高める 意味も無く多忙なマネジャーにどう対処するか 時間を浪費する社員をいかにマネジメントするか タイムベース競争をどのように収益に結実させるか 【送料無料】いかに「時間」を戦略的に使うか ●この... 2008.09.12 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 企業改革法が変える内部統制プロセス ついにきました、J-SOX もう準備はできていますか? 内部統制、大丈夫ですか? ●この本を手にしたきっかけ 内部統制とは何なのか、J-SOX法とは何なのか、 その概要を知りたかったので。 ●この本への問い ISO... 2008.02.26 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント ネット告発 – 企業対応マニュアル ネット告発事件から学べることって、たくさんあります。 広報(PR) マーケティング ブランディング 社会起業... ●この本を手にしたきっかけ 前の職場で、企業のセキュリティ担当をしていた時に、知人からもらった。 ... 2008.02.25 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント ネット〈攻撃・クレーム・中傷〉の傾向と即決対策 ネット社会です。トラブルにどう対処するか、 学校では教えてくれませんが、確実に知っておく必要がありますよね。 ネット〈攻撃・クレーム・中傷〉の傾向と即決対策 ●この本を手にしたきっかけ 前の職場の知人にもらった。 ●この本への問い クレーマ... 2008.02.24 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 図解 ナレッジ・カンパニー ナレッジとは何か? 〈図解〉ナレッジ・カンパニー ●この本への問い 90年代後半、まだGoogleが現れる前の、Web2.0という言葉がない時代、 ナレッジマネジメントはどこに向かっていたのか? 2008.02.21 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 上杉鷹山の経営学 久々に感動して泣きました。 ケネディ元大統領が、「尊敬する日本の政治家は誰か?」と問われて、 ウエスギヨーザン と答えたという話があります。 日本ではまだまだ有名とまではいえない人ですが、 私もこの人をとても好きになりま... 2007.07.16 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 史上最短で東証二部に上場する方法。 上場って、甘くないですね。ハンパな覚悟ならやめた方がいいかもしれません。 ●この本を手に取ったきっかけ 私は、昨年末に結婚したわけですが。ほんとにほんとに、とっても感動しました。感動なんてことばではいいつくせないくらい。この... 2006.12.16 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 誰かに話したくなる社名・ロゴマークの秘密Ⅱ そういえば、ダイエーのロゴがかわりましたよね。 最初、見慣れたマークじゃないから、わかりませんでした。 図解誰かに話したくなる社名・ロゴマークの秘密(2) ●この本を手にしたきっかけ 自分の会社のロゴマークを考えるために。 ●この本への問い... 2006.11.16 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 君主論 謀略も必要 という言葉で有名ですが、実は・・・ ●私がこの本を手にした理由 多くの人に誤解されている人とか 多くの人に嫌われている人っていうのは、 私、好きなんです。 ●この本への問い 犠牲 とは何だろうか?そしてそ... 2006.11.15 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 兵法入門 戦争の本質は、たたかわずして勝つこと。 ビジネスも? 図解兵法入門 ●この本を手にした理由 孫子の兵法は前に読んだことがあったけど、これ以外の、西洋の兵法について、知りたかったので。 ●この本への問い クラウゼヴィッツ、そして孫子。 経営学... 2006.11.14 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 上司が「鬼」とならねば組織は動かず 【送料無料】上司が「鬼」とならねば、組織は動かず 有名な本の続編。 一面の真理をついているとは思いますが、 若い頃とはちょっと違った感想になりました。 2006.11.10 2.経営とマネジメント
2.経営とマネジメント 2:8ビジネスの法則 ●この本を手にしたきっかけ ロングテールの法則、Web2.0がもてはやされる今、あえて、基本的なところをみてみたくなりました。 ●この本への問い ロングテールが騒がれているけれど、パレートの法則が生きるところって、どういうとこ... 2006.11.07 2.経営とマネジメント