[K]マネジメント

2.経営とマネジメント

マッキンゼーのエリートが大切にしている39の習慣

39 rules the McKinsey elites live by 成功したければ今すぐ習慣を変えよ! 世界最強コンサルティングファームで実践されている 「今日からできる」シンプル習慣 これで人生が変わる! ...
1.時間管理

働き方改革

生産性とモチベーションが上がる事例20社本気でやれば、こんなに変わる!残業が激減!リバウンドなし!実績900社超の「働き方改革コンサルティング」の第一人者、待望の最新刊!
2.ゴードンメソッド・親業

L.E.T.リーダー訓練法

日本でも爆発的に広がったのゴードン・メソッド あなたもリーダーになれる 個人を生かし、集団を生かす創造的 自信がつく自己開発法 コミュニケーションスキルとかアサーティブコミュニケーションについて考えるとき、トマス・ゴ...
1.時間管理

世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか

グーグルの個人・チームで成果を上げる方法あのGoogleが社内でやっている神速仕事術57AI時代を乗り切る働き方! 職場で向かいに座る同僚が、この人のセミナーに行ったらしく本をもらってきたとのこと。ちょっと興味があったのでさらっとフォトリ...
2.経営とマネジメント

ザ・プロフェッショナル

21世紀をいかに生き抜くか ○問い 私がやろとうとしているビジネスに甘さがないだろうか どうすればプロとして仕事ができるのか。 ヒポクラテスの誓いが引用されているとは。 B2Bの仕事の場合でも、 最終...
3.財務

決算書が読めない社員はいらない

21の分析手法でひと目でわかる! 経営者の戦略も、事業の改善点も、儲かる投資先の選び方も ライバル会社の弱点も、取引先の安全度も、間違いない転職先も ○問い 自社の決算書はどう読み取れるのか 無頓着だったか...
2.経営とマネジメント

誰でもリーダーになれる3つの約束

たった「これ」だけで人はついてくる! 29歳で部下100人を率いた、 元世界No.2のセールスウーマンが明かす "信頼される極意"> ○問い ここ数年、コンサルチックな感じで業務支援だけをしていたのだけど 人が増え、...
1.時間管理

朝4時起きの仕事術

誰も知らない「朝いちばん」活用法 ○問い ・私もだいぶ前から3時〜4時におきるライフスタイルだが  起きてつくりだした時間の使い方に改めるべき点はないか ・サラリーマンの場合と自営業者の場合は異なると思うが  拘束時間...
1.時間管理

「残業ゼロ」の仕事力

○問い ・きっかり4時に帰れるようにするにはどうしたらよいか ・残業を劇的に減らすためにすぐできることはないか。(盲点・ブレイクスルー) マインドマップを書くほどの内容はなかったので 簡単にメモ。 →がんばるタ...
2.経営とマネジメント

iPhoneとツイッターで会社は儲かる

iPhone & ツイッターを全社導入! その時、ビジネスの現場が変わった。 リスクと効果をどう考えてるか 見てみたくて。
2.経営とマネジメント

日本で一番社員満足度が高い会社の非常識な働き方

こんな会社で働きたい! 神田昌典氏推薦! 「まさに魔法のマネジメントが、ここにある。これで日本企業は復活できるぞ!」 組織診断「Employee Motivation Survey」2年連続日本一 どんどん若い人が起業して、老人...
1.時間管理

自分を予約する手帳術

「なんとなく忙しい」から抜け出す時間管理法 やりたいことがどんどんかなう「かをり流」簡単メソッド 手帳で、人生が変わる! 今まで紙の手帳を使う習慣がなかったけど、 ちょっと興味出てきたかも。 この人はとても意識が「クリア」なの...
2.経営とマネジメント

How Google Works

私たちの働き方とマネジメント グーグルはこの方法で成功した! グーグル会長がビジネスの真髄を初公開! この本の中に繰り返し出てきた 「スマートクリエイティブ」 「スケールする」 という単語がとても印象的。 若い頃に...
1.時間管理

「3人で5人分」の仕事を無理なくまわす!

いまこそ働き方をゼロから見直す絶好のチャンスです! 「欠員補充ゼロ」時代の職場術 大量定年退職、メンタル不調、育児休業、介護休業・・・。 人は増えないのに、仕事ばかり増える職場で「結果を出す」21のアイデア この人好き。...
1.時間管理

面倒くさがりやのあなたがうまくいく55の法則

面倒くさいことはほうっておくと雪だるま式に増えていく! そうならないために逆転の発想術!! 「レバレッジ」の原点はここにあった! 下の子が生まれてからしばらく本を読んでなかったんだけど、また久々に本を買いました。私もかなり...
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