[K]マネジメント

アドバイスしてはいけない 2.経営とマネジメント

アドバイスしてはいけない

THE ADVICE TRAP部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術デキる人ほどハマりやすい「罠」アドバイス・モンスターが顔を出した瞬間、相手は会話から逃げ出そうとする -読んでみる
世界標準の1on1 2.経営とマネジメント

世界標準の1on1

科学的に正しい「対話の技術」のすべてマネジャーの悩みに答える新定番読んでみる
ひとり社長のための旅費規程 住宅規程 超入門 3.財務

ひとり社長のための旅費規程 住宅規程 超入門

やらない社長は損してる!!キャッシュが流出しない完全節税法見よう見まねで作っていた自社の旅費規程と社宅規程をちゃんと見直そうと思い、勉強。その結果... 旅費規程では思い込みによってかなり損な経理処理をしていたことが判明。住宅規程についても...
2.経営とマネジメント

最高のリーダーは何もしない

The Real Essence of Visionary Leadership1000人の社長たちから聞いた6つの発想転換内向型人間が最強のチームをつくる!「経営者・管理職」から「チームリーダー」まで役立つ!⚫︎ビジョン型リーダーシップの...
2.経営とマネジメント

L.E.T. リーダーエフェクティブネストレーニング

なぜ、誰もあなたの要望を無視できなくなるのか?話し方の秘訣は「感情の理解」にあった!原書出版から40年以上が経つ今もなお世界中で使用されているコミュニケーションスキル10年以上前に学んだゴードンモデルを、もう一度セミナーで学びなおしている。...
2.経営とマネジメント

発達障害サバイバルガイド

「あたりまえ」がやれない僕らがどうにか生きていくためコツこれはほんのタイトルとは全く関係なく、純粋に、ライフハック本だと思った。それ以外の何ものでもなく、自然に受け取れたということは・・・もしかして私はASD傾向が強いのかなぁ。中でも料理に...
3.財務

資金繰りのキホン

起業5年目までに知らないとコワイキャッシュ・フローを劇的に改善する57の具体的手法「キャッシュが有り余っていて無借金経営」という会社はいいのですが、キャッシュの残高をカツカツの状態にして、無借金経営という会社は、危なっかしくて見ていられませ...
3.財務

節税のキホン

起業5年目までに知らないと損する会社のキャッシュが潤沢になる税金対策48の具体的手法小規模共済とか、経営セーフティー共済とか...世の中、知っているかどうかで差がついてしまうこと、本当に多い。自分から知ろうとしなければ、誰も教えてくれない。...
2.経営とマネジメント

モチベーション革命

稼ぐために働きたくない世代の解体書Mativation RevolutionHacks for millennia generation以下、拾ったところ。団塊世代以前は「達成」「快楽」を強く欲しました。「乾けない世代」は、「意味合い」「良...
1.時間管理

逆算手帳の習慣

ふわふわした夢を現実に変えるなりたい自分にどんどんなれる!1万人が効果を実感1.Visionワクワクする未来を具体化する2.Planビジョンから逆算して計画を立てる3.Action楽しみながら実行するセミナーで知り合った友人から教えてもらっ...
成長の技法 2.経営とマネジメント

成長の技法

「優秀」を超え、その先へ成長を止める七つの壁、壁を越える七つの技法なぜ、優秀な人ほど、成長が壁に突き当たるのか自分自身が内省するためというのはもちろんのこと、部下を何人もマネジメントするようになった今では、あの人にこの部分を、あの人にこの部...
1.時間管理

ワン・シング

THE ONE Thing一点集中がもたらす驚きの効果やるべき仕事は1つだけ!それをすることで、他のすべてがもっと容易になるか、不必要になるような、私ができる「一つのこと」は何かな?質問が全てを作る。口癖にしたい考え方だ。「できる」には、可...
2.経営とマネジメント

テレワーク大全

独自調査と徹底取材で導くアフターコロナ時代の働き方いま関わっている顧客企業の二つは、大企業なのに即テレワークが進んだ現場とスタートアップで少人数なのにテレワークが進まない現場。この違いはいったいどこにあるのか、それについてヒントを得たくて軽...
2.経営とマネジメント

ティール組織

Reinventing OrganizationsA Guide to Createing Organizations Inspired by the Next Stage of Human consciousnessマネジメントの常識を覆...
1.時間管理

在宅HACKS!

自分史上最高のアウトプットを可能にする新しい働き方以下拾ったところパーキンソンの法則(第一法則) : 仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張するこれがわかっていない人が結構多い。特にチームで仕事をしていると、特定の人は...
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